Uventede utfordringer: PIF-forbudet
I februar 2025 snudde tidens sand hos PwC da PIF innførte et årslangt forbud mot nye rådgivningskontrakter for firmaet. Dette var ingen vanlig begivenhet; det var transformerende om ikke opprørende, og presset PwC til å revurdere sine operasjoner og strategier i regionen. Ifølge International Accounting Bulletin var denne harde avgjørelsen kulminasjonen av anstrengte bånd over firmaets prioritetspreferanse for rådgivning fremfor revisjon – en ubalanse som førte til betydelige konsekvenser.
Ledelse i overgang
Det plutselige behovet for rask respons førte til en omveltning på toppen. Fra og med oktober 2025 er det planlagt at Laura Hinton, PwC UKs administrerende partner, skal være med-ligger med den nåværende seniorpartneren Hani Ashkar i det som ser ut til å være et strategisk lederskapskupp for å stabilisere og omstrukturere. Det interne notatet fra Marco Amitrano har fremkalt forsiktig optimisme; det er imidlertid et kappløp mot klokken for dem å reparere forhold og gjenvinne tapt terreng.
Konsulenkutt midt i ambisjon
Nedskjæringene fokuserer hovedsakelig på «transformasjons»-rådgivningsroller. Interessant nok, selv om PwC reduserer arbeidsstyrken, forblir firmaet fokusert på vekstambisjoner i Midtøsten. I ironisk motvekt promoterte PwC 62 nye partnere og fortsetter sin rekrutteringspress i områder med høy etterspørsel. Det er en avkjølende lekse om bedriftsresiliens i møte med motgang.
Overleve stormen
Til tross for dype kutt vedvarer PwCs tilstedeværelse i Midtøsten med omtrent stabilt antall ansatte på grunn av strategisk nyansettelser. Ettersom regnskapsåret avsluttes, beholder firmaet en formidabel kohort på omtrent 500 partnere og 11 000 ansatte, hovedsakelig forankret i de sentrale knutepunktene i UAE og Saudi-Arabia. Det er et vitnesbyrd om fortsatte ambisjoner, ifølge en kilde kjent med selskapet, og PwCs strategi synes å fokusere på å rekonfigurere for fremtidens motstandsdyktighet.
Fremtidige utsikter og ubesvarte spørsmål
Som Finansavisen rapporterte, erkjenner PwC disse nedskjæringene som en del av bredere bransjeslowdowns, men avstår fra å utdype kommentarer. Det brennende spørsmålet gjenstår – hvordan vil denne betydelige operasjonelle endringen omforme PwCs fremtidige strategi i en region så moden for potensiale? Med PIFs innflytelse som fortsatt svever stort, krever reisen fremover både årvåkenhet og fornyet kraft fra denne regnskapsgiganten.
Hold deg oppdatert og informert. Ifølge International Accounting Bulletin, ettersom bedrifter over hele verden tilpasser sine prioriteringer og nye domener får forrang, er historien om PwC i Midtøsten en skarp påminnelse om det svært varierende samspillet mellom lokale forskrifter og globale konsulentselskaper.
